Rekrutacja

Znaczna część prowadzonych przez Innov8 Consulting projektów, to zlecenia dotyczące obsadzenia stanowisk specjalistycznych oraz menedżerskich średniego i wyższego szczebla.

W zakresie procesów rekrutacyjnych Innov8 Consulting oferuje dwa rodzaje usług: Executive Search oraz Search & Selection. Praca nad projektami przebiega zazwyczaj w zespołach 2-3 osobowych, dzięki czemu Klient ma gwarancję stałego kontaktu z konsultantami odpowiedzialnymi za realizację zadań oraz możliwość korzystania z ich rady, pomocy i doświadczenia w dogodnym dla siebie momencie. Mając na celu jak najlepsze spełnienie oczekiwań naszych Klientów, profile kandydatów prezentowanych na kluczowe stanowiska kierownicze mogą być w ramach usługi rekrutacyjnej poszerzane o wyniki badań psychometrycznych.

To aktywne i bezpośrednie poszukiwania kandydatów na stanowiska wysokiego szczebla zarządzania. Metoda ta stosowana jest w sytuacji, gdy nie jest wskazane ujawnianie prowadzonej przez firmę rekrutacji, a oczekiwania wobec kandydatów są sprecyzowane.

Nasza oferta w zakresie Executive Search obejmuje określenie celu poszukiwań, analizę wybranego rynku, identyfikację kandydatów, przedstawienie osób spełniających wymagania rekrutacyjne w postaci szczegółowego raportu na temat posiadanych kompetencji, sprawdzenie referencji kandydatów oraz udzielenie gwarancji na zatrudnionego pracownika.

Wartością dodaną usługi jest uzyskanie informacji na temat rynku i konkurencji. Przy realizacji tego typu projektów, nasz zespół koncentruje uwagę na dokładnym zbadaniu i zrozumieniu potrzeb Klienta, które stanowią gwarancję doboru optymalnych metod działania. W razie potrzeby możliwe jest zaangażowanie przez Innov8 Consulting specjalistów wspierających merytoryczną weryfikację kompetencji kandydatów.

Korzyści dla pracodawcy:
  • dobór kandydata zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami organizacji
  • zapoznanie z ofertą ściśle wyselekcjonowanej grupy potencjalnych pracowników
  • zatrudnienie pracownika, którego profil zawodowy jest najbardziej zbliżony do wymaganego
Korzyści dla pracownika:
  • otrzymywanie ofert pracy adekwatnych do posiadanych kwalifikacji i kompetencji
  • możliwość zorientowania się co do własnej wartości jako pracownika na obecnym rynku pracy
  • otrzymanie oferty pracy bez konieczności aktywnego jej poszukiwania
Klasyczna rekrutacja i selekcja w wykonaniu konsultantów Innov8 Consulting ma charakter poszukiwań bezpośrednich, wspartych analizą bazy danych i ogłoszeniami internetowymi. Usługa ta jest użyteczna zwłaszcza w sytuacji, gdy istnieje potrzeba uzupełnienia projektów rekrutacyjnych o kandydatów z poszukiwań bezpośrednich.
Korzyści dla pracodawcy:
  • dotarcie do wartościowych kandydatów zmotywowanych do zmiany miejsca pracy,
  • analiza rynku pod kątem określonego stanowiska,
  • pogłębienie informacji na temat konkurencji,
  • budowanie wizerunku profesjonalnego pracodawcy.
Korzyści dla pracownika:
  • uczestniczenie w procesach rekrutacyjnych adekwatnych do posiadanych kwalifikacji i kompetencji,
  • wzrost prawdopodobieństwa zatrudnienia zgodnego z zainteresowaniami i oczekiwaniami,
  • zapoznanie się z wymaganiami rynku pracy,
  • uczenie się poprzez doświadczenia zdobyte w trakcie uczestnictwa w profesjonalnie prowadzonym procesie rekrutacji.

Doradztwo

Innov8 Consulting oferuje szeroko rozumiane doradztwo z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz pomaga we wdrażaniu systemów wspomagających zarządzanie kadrą. Realizując projekty zawsze dbamy o to, aby odpowiadały one strategii i specyfice firmy Klienta.
Nie jest naszym celem aby Klient dokonywał kompleksowej reorganizacji oraz wprowadzał całkowicie nowe i jednocześnie niezwykle kosztowne rozwiązania. W tego typu sytuacjach niejednokrotnie naszym Klientom proponujemy usprawnienie systemów już funkcjonujących poprzez odpowiednią koordynację procesu zmian oraz pomoc w ich wdrożeniu.

Assessment & development center (centrum oceny i rozwoju) jest techniką prognozowania efektywności kierowania, jak również sprawdzania umiejętności przydatnych na danym stanowisku pracy. Assessment center służy do wyznaczenia osoby/ osób posiadających odpowiednie cechy i umiejętności do objęcia danego stanowiska w organizacji. Jest stosowana przede wszystkim przy procesie selekcji kandydatów do objęcia stanowiska kierowniczego. Development center ma za cel przede wszystkim stworzenie prognoz rozwojowych dla konkretnych osób i rozpoznanie możliwości zarządzania ich kompetencjami.
Zastosowania assessment & development center:
  • Ocena przydatności osoby na określone stanowisko pracy - przede wszystkim na stanowiska kierownicze średniego i wyższego szczebla (assessment),
  • Stworzenie ścieżki rozwoju w organizacji dla konkretnego pracownika wraz z diagnozą jego mocnych stron (development),
  • Określenie potrzeb szkoleniowych dla pewnej grupy osób (development),
  • Wytypowanie osób do rezerwy kadrowej (assessment & development),
  • Wytypowanie osób do pełnienia roli "agentów zmiany" w organizacji (assessment & development).
Schemat realizacji:
1. Przygotowania
  • definicja wymagań: ustalenie celu badania,
  • projekt programu: ustalenia harmonogramu badania, wyznaczenie stosowanych testów i ćwiczeń, określenie liczby i roli asesorów,
  • zaprojektowanie narzędzi: skonstruowanie specjalnych ćwiczeń i testów lub wybór już istniejących,
  • wybór asesorów i ich szkolenie.
2. Realizacja
  • przeprowadzenie badań (rozmowa wstępna, wywiad, testy psychologiczne, ćwiczenia symulacyjne, gry grupowe, itd.)
3. Ocena końcowa
  • omówienie wyników (obliczenie wyników, zintegrowanie obserwacji i ocen asesorów, przygotowanie końcowego raportu).
Wyniki uzyskane dzięki sesjom Assessment/Development Centre mogą zostać poszerzone o wyniki testów psychometrycznych.   Nasza usługa obejmuje również opracowanie narzędzi typu AC/DC do wykorzystania przez organizacje Klienta w oparciu o jej własne zasoby. Oferujemy przygotowanie asesorów oraz przeszkolenie ich w zakresie oceny.
Zalety assessment & development center:
  • wysoka trafność formułowanych ocen,
  • wysoka akceptacja techniki przez pracowników poddawanych ocenie,
  • związek metod badawczych z rzeczywistymi wymaganiami stanowiska,
  • silne zorientowanie metody na sferę interpersonalnego funkcjonowania uczestnika.
Proces badania:
  • Precyzyjne ustalenie pytania, na jakie Klient poszukuje odpowiedzi - to pozwala zaprojektować i dobrać pytania do kwestionariuszy tak by w optymalnym czasie umożliwiły zebranie potrzebnych informacji.
  • W proponowanym przez nas rozwiązaniu tworzymy możliwość poznania opinii dotyczących warunków pracy, organizacji pracy, systemu wynagrodzeń, komunikacji wewnętrznej, polityki personalnej, możliwości rozwoju, wizerunku firmy, produktu, stylu zarządzania firma oraz poznania poziomu identyfikacji z firma i poziomu satysfakcji w różnych grupach pracowników.
  • Badania mogą być realizowane w formie tradycyjnej z wykorzystaniem kwestionariuszy "papier - ołówek" lub mogą być realizowane droga elektroniczną.
  • Klient zlecający badania otrzymuje po ich zakończeniu raport zawierający ilościowe prezentacje uzyskanych wyników oraz ich interpretacje jakościowe. Istnieje możliwość porównania wyników pomiędzy grupami pracowników wewnątrz firmy (np. stanowiska produkcyjne, stanowiska sprzedażowe, techniczne, administracyjne, zarządzające) lub odniesienie do wyników innych firm z tej samej lub pokrewnej branży.

Badanie satysfakcji i opinii pracowników, to swoisty barometr zmian dokonujących się w firmie. Badania realizowane systematycznie, w odstępach np. rocznych pozwalają śledzić dynamikę rozwoju firmy oraz udziela odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób pracownicy postrzegają różne decyzje organizacyjne lub personalne.

W każdej firmie może się pojawić sytuacja, że musi się ona pożegnać z zaufanymi pracownikami. Nie jest to spowodowane ich uchybieniami, ale ogólną sytuacją firmy od nich niezależną (zmiany właścicielskie, prywatyzacja, zmiana profilu działalności firmy i.in.). Jest to trudna sytuacja i dla firmy i dla pracowników - tych zwalnianych jak i dla tych którzy pozostają w organizacji.

Outplacement jest programem, który ma na celu złagodzenie skutków, jakie niesie za sobą ta sytuacja zarówno dla pracowników zwalnianych jak i dla całej firmy. Polega na stworzeniu takiego programu doradczego, który ułatwi pracownikom opuszczającym firmę poszukiwanie nowej pracy, pomoże przedsiębiorstwu zachować pozytywny wizerunek, zredukuje stres występujący u pracowników nie objętych zwolnieniami wywołany zmianami w ich środowisku pracy.

Innov8 Consulting poprzez kompleksowe działanie, odpowiednio przygotowaną i efektywną redukcję kadr, przejmie na siebie większość działań od zaplanowania procesu zwolnień aż do pomocy osobom zwalnianym w przystosowaniu się do nowej sytuacji.
Projekty zwolnień monitorowanych polegają na:
  • aktywizacji zawodowej odchodzących pracowników,
  • wsparciu pracowników w poszukiwaniu możliwości dalszego rozwoju zawodowego,
  • zapewnieniu pracownikom poczucia bezpieczeństwa.
Realizowane przez zespół Innov8 Consulting indywidualne lub grupowe programy Outplacement obejmują:
  • przeprowadzanie symulowanych rozmów kwalifikacyjnych wraz z ocena uczestnika,
  • definiowanie obszaru poszukiwań możliwości zatrudnienia,
  • wsparcie w poszukiwaniu ofert pracy,
  • umieszczenie CV uczestnika w bazie danych firmy Innov8 Consulting,
  • promocje uczestnika na rynku pracy wśród potencjalnych pracodawców oraz firm doradztwa personalnego,
  • monitoring działań kandydata (w przypadku Outplacementu indywidualnego).
W razie potrzeby istnieje możliwość dodatkowej konsultacji psychologicznej dla osób objętych programem Outplacement.
Korzyści dla Pracodawcy:
  • zmniejszenie negatywnych skutków przeprowadzanych zwolnień,
  • budowanie pozytywnego wizerunku organizacji jako dbającej o zasoby ludzkie,
  • budowanie wśród kadry zarządzającej świadomości znaczenia bieżącej oceny pracowników,
  • podniesienie przez kadrę zarządzającą umiejętności przeprowadzania "trudnych" rozmów z osobami podległymi.
Korzyści dla Pracownika:
  • zmniejszenie negatywnych skutków odejscia z pracy,
  • uzyskanie profesjonalnego wsparcia przy definiowaniu obszarów potencjalnych poszukiwań,
  • doświadczenie sytuacji rozmowy kwalifikacyjnej,
  • poznanie swoich mocnych stron i obszarów wymagających poprawy,
  • rozpoznanie możliwości rynku pracy.

Wiedza dotycząca głównych motywów postępowania pracowników oraz identyfikacja ich systemów wartości, umożliwia zaprojektowanie optymalnego systemu motywacyjnego.

Pracownik, który jest silnie związany ze swoja firma i usatysfakcjonowany warunkami placowymi i socjalnymi pracuje efektywniej. Jeśli pracownik uzna cele organizacji za swoje własne, będzie starał się je realizować. Dlatego też dobry system motywacyjny - obejmujący zarówno elementy placowe i pozapłacowe - leży u podstaw sukcesu wielu przedsiębiorstw.

Zalety posiadania spójnego i adekwatnego systemu motywacyjnego:
  • wzrost motywacji grupy i indywidualnych pracowników,
  •  zwiększenie efektywności pracowników,
  • optymalne wykorzystanie potencjału personelu w celu realizacji założeń firmy,
  • identyfikacja pracowników z podejmowanymi działaniami oraz celami firmy,
  • zobiektywizowanie i skodyfikowanie systemu premiowego,
  • wzrost wydajności pracy.
W oparciu o współpracę z Innov8 Consulting Klienci otrzymują system motywacyjny:
  • adekwatny do celów i zadań konkretnych stanowisk pracy,
  • obejmujący motywacje finansowa oraz poza finansowa pracowników.

Szkolenia, treningi i warsztaty stały się integralnym elementem polityki każdej firmy, która chce umocnić swoją pozycję wśród konkurencji na rynku i osiągać kolejne szczeble rozwoju.

Planując proces szkoleniowy zdajemy sobie sprawę ze specyfiki każdej firmy, jej odrębności i potrzeb. Dlatego każda nasza oferta szkoleniowa jest dostosowana do indywidualnych potrzeb naszych Klientów.

Zdajemy sobie też sprawę z tego, ze nie wystarczy już przygotować szkolenia tylko pod kątem potrzeb danej firmy - istotne jest to, aby uczestnicy nabytą wiedzę i umiejętności umieli zastosować w praktyce.

Innov8 Consulting prowadzi szeroka gamę szkoleń a nasi konsultanci to specjaliści w najwyższym stopniu.
W ramach szkoleń nasza firma zajmuje się głównie zwiększaniem efektywności pracowników firm:
  • wzmacnianiem potencjału jednostki, ujawnianiem i aktywizowaniem motywacji do pracy, dostarczaniem wiedzy na temat kompetentnej i taktownej obsługi Klienta,
  • podnoszeniem jakości własnej pracy.

Gwarantujemy, że czas spędzony z nami będzie jednym z najbardziej efektywnych zajęć, w których będą Państwo mieli przyjemność uczestniczyć.